ייעוץ שיווקי

לשני מצבים בעיקר. עסק עם צוות שיווק קטן או מתחיל שצריך כיוון בכיר בלי לשלם על משרה מלאה, והנהלה שעומדת לפני החלטה גדולה: השקה, כניסה לשוק חדש, מיצוב מחדש או בניית מחלקה. בשני המקרים מקבלים ניסיון של מי שכבר ליווה מצבים דומים, במחיר נמוך בהרבה מעלות של טעות.

בייעוץ אתם המבצעים ואנחנו המצפן. הצוות והספקים שלכם עושים את העבודה, ואנחנו דואגים שהיא נכונה. כקבוצה, אנחנו גם המבצעים. הרבה לקוחות מתחילים בייעוץ כדי לעשות סדר, ומרחיבים לביצוע רק איפה שמתגלה פער אמיתי.

רבעון. שינוי בתהליכים ובמספרים לוקח זמן: בחודש הראשון לומדים ומסדרים, בשני מיישמים, ובשלישי רואים תוצאות ראשונות ומכווננים.

כן. ראש שיווקי מנוסה בחלקיות משרה: יושב בישיבות ההנהלה, אחראי על התוצאה השיווקית ומדבר בשפה של מנכ"ל, בלי עלות שכר, תנאים וגיוס של משרה מלאה. אחרי ההמלצות אנחנו נשארים איתכם ואחראים על הביצוע שלהן.

לא, וזה קו אדום אצלנו. אם ספק אחר, כלי אחר או פתרון פנימי נכונים יותר לעסק, זו ההמלצה שתקבלו, כתובה ומנומקת. הערך של ייעוץ נמדד באמון, ואמון לא שורד ניגוד עניינים. כשנציע את עצמנו לביצוע, זה יהיה כי זה הפתרון הנכון, ותוכלו לבדוק אותנו על זה.